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INFORME DE GESTIÓN ‘15 - ‘16
Directorio de Transporte Público Metropolitano ‡ 13
tiva vigente), los ajustes necesarios para garantizar
la debida coordinación entre ellos y la adecuada
satisfacción de las necesidades de los usuarios.
8.
Proponer las normas, condiciones de operación
y/o de utilización de vías, así como la inversión
en infraestructura que se requieran para asegu-
rar una oportuna y adecuada prestación de los
servicios de Transporte Público de pasajeros o
para su continuidad.
9.
Elaborar y presentar los modelos de contratos e
instrumentos jurídicos que resulten necesarios para
el cumplimiento del rol encomendado al Directorio
y, en los casos que proceda de acuerdo a la norma-
tiva vigente, velar por su correcta ejecución.
10.
Establecer vínculos de colaboración con organis-
mos públicos y privados, nacionales, extranjeros o
internacionales, que desarrollen actividades en el
ámbito del Transporte Público de pasajeros.
11.
Revisar, coordinar y proponer las adecuaciones
normativas que permitan materializar los obje-
tivos del Instructivo que crea el Directorio de
Transporte Público Metropolitano y aquellos que
disponga el Directorio, procurando a través de este
mecanismo, entre otras materias, perfeccionar una
institucionalidad que permita la adecuada y per-
manente prestación de los Servicios de Transporte
Público en la Región Metropolitana.
12.
Proponer todas las medidas que sean pertinentes y
necesarias para lograr un desarrollo del Sistema de
Transporte Público armónico, eficiente, sustentable
y de acuerdo a los requerimientos de los usuarios.
La visión, misión y objetivos de la organización,
tienen el objeto de relevar los énfasis de la presente
Administración y plasmarlos en su gestión. Durante
los años 2015 y 2016 se han mantenido respecto de
años precedentes, lo que ha permitido avanzar en el
cumplimiento de los planes de manera consistente
con la estrategia planteada.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Conseguir que el Sistema de Transporte Público se transforme en un sistema de calidad
como resultado de una gestión institucional y una política pública, coherentes en
términos sociales, urbanos, ambientales y sustentable económicamente
Infraestructura
Calidad de Servicio
Integración
Eficiencia
Sustentabilidad
Organización y Sistemas
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
que
trazan el camino a seguir para
alcanzar la Visión del DTPM
MISIÓN
institucional que declara
los propósitos y fines del DTPM
PILARES
que definen el nivel de
éxito de la Visión
VISIÓN
Contar con un Sistema de Transporte Público que sea reconocido como un componente
positivo y relevante de la ciudad, valorado y apreciado por los ciudadanos