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INFORME DE GESTIÓN ‘15 - ‘16
Directorio de Transporte Público Metropolitano ‡ 15
La estructura organizacional del DTPM se articula de la siguiente manera:
Dirección
Guillermo Muñoz
Gestión
Territorial
Sergio Arce
Fiscalía
Denisse Ramírez
Sec. Técnica
de Estrategia y
Planificación
Luis Maluenda
Comunicaciones
y RRSS
José M. Quezada
Planificación y
Desarrollo
Ricardo Montecino
Infraestructura
Ricardo Arqueros
Regulación y
Finanzas
Julio Briones
Operaciones
Pablo Pizarro
Usuarios
Loreto Porras
Gestión,
Tecnología y
Procesos
Jorge Walters
Administración
y Personas
Oscar Vásquez
Las funciones de las gerencias son las siguientes:
Comunicaciones y RRSS
Equipo encargado de
establecer las estrategias y contenidos
a
entregar a los medios de comunicación, instituciones públicas y
privadas, usuarios y líderes de opinión, desarrollando relatos que
representen las acciones que realiza diariamente el DTPM para el
mejoramiento del Sistema.
Gerencia de Planificación y Desarrollo
Responsable del
desarrollo del Sistema en el corto, mediano
y largo plazo
, en ámbitos como la red de servicios de buses,
integración de modos de Transporte Público, esquemas tarifarios
y de regulación, monitoreo y mejoramiento de los niveles de
servicio y desarrollo de infraestructura, entre otros. También
gestionan los cambios al Programa de Operación de buses,
supervisando los procesos de implementación de los ajustes
programados permanentes y temporales a éste. También tiene
el rol de desarrollar y liderar la participación en iniciativas
transversales de carácter técnico y de innovación, articulando a
las áreas de negocio del DTPM. Realiza procesos de gestión de
información, para generar inteligencia, desarrollando además
herramientas de análisis, reportes y estudios. Finalmente,
también es responsable de generar relaciones de colaboración e
intercambio con entidades relacionadas con el Transporte Público.
Fiscalía
Encargada del
soporte legal de la organización
, especialmente
en materia de contratación administrativa y control de los
contratos de proveedores del Sistema. Asesor en el desarrollo
de nuevas iniciativas impulsadas por el DTPM. Control previo de
legalidad de los actos y contratos que involucran a la organización.
Gerencia de Infraestructura
Encargada del
desarrollo, coordinación, actualización e
implementación del Plan Maestro de Infraestructura para
el Transporte Público
. Diseño y contratación para la gestión
de puntos de parada, estaciones de transbordo y zonas pagas;
proyectos de conservación y medidas de gestión de vías, ejes de
movilidad y mejoras urbanas.