Página 19 - informe de gestion 2014

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FUNCIONES
Las funciones que desarrolla la Secretaría
Ejecutiva del DTPM son las siguientes:
Proponer a las autoridades del Ministerio de
Transportes y Telecomunicaciones estudios,
planes de licitación de transporte público y
las condiciones administrativas, económicas y
financieras de dichas licitaciones, así como el
programa presupuestario que se requiera para
el cumplimiento de los Planes de Transporte
Urbano que defina la autoridad.
Coordinar los procesos de licitación de uso
de vías y la contratación de los servicios de
transporte público, así como la revisión de
especificaciones y contratos respecto de los
servicios complementarios.
Coordinar los procesos de negociación
que pudieran requerirse en el marco de las
acciones para dar cumplimiento a las misiones
encomendadas.
Supervisar los contratos, participar en
instancias de estudios, análisis y mejoramiento
del transporte público metropolitano.
Servir de instancia de coordinación para las
autoridades y organismos involucrados en la
definición y ejecución de los programas, planes
y medidas aplicadas al Sistema de Transporte
Público de la capital.
Revisar, actualizar y renovar el Plan Maestro de
Infraestructura de Transporte Público (PMITP), y
coordinar la ejecución de las obras contenidas
en dicho plan por parte de los organismos
ejecutores, ejecutando además las obras
públicas menores para el transporte público
urbano.
Velar por la correcta operación del Sistema,
a través del seguimiento de las metas y
plazos que se definan para la ejecución de sus
programas, planes y medidas.
Establecer vínculos de coordinación y
colaboración con organismos públicos
y privados, nacionales, extranjeros o
internacionales, que desarrollan actividades en
el ámbito del transporte público de pasajeros.
Velar por la oportuna y adecuada satisfacción
de las necesidades de los usuarios y
proponer los ajustes correspondientes en los
lineamientos de la autoridad sectorial.
Evaluar la normativa vigente y proponer
los cambios legales y reglamentarios que
resulten necesarios para la creación de
una institucionalidad que vele en forma
permanente por una adecuada prestación de
los servicios de transporte público en la Región
Metropolitana.
PLANES
Sobre la base de los objetivos definidos y las
funciones que realiza la organización, durante
2014 se planteó el desarrollo de 4 ejes de trabajo:
Fidelización, información, y experiencia
de usuarios.
Bajo este plan se busca mejorar
la experiencia de viaje de los usuarios
del transporte público y minimizar las
externalidades negativas derivadas de la
operación del Sistema en la comunidad, a
través de una serie de medidas que apuntan a
una planificación más certera y una operación
más eficaz y de calidad, con foco en el usuario.
Desarrollo y sustentabilidad del Sistema.
Este plan apunta a desarrollar en forma
económicamente sustentable el Sistema de
Transporte Público de la capital, para lo cual se
enfoca en planificar el desarrollo del Sistema,
proteger la sustentabilidad económica y
realizar cambios para robustecer los diferentes
elementos del Sistema.
Evasión y fraude.
Este plan busca aplicar una
serie de medidas orientadas a disminuir la
evasión y el fraude, con la finalidad de tener
un Sistema de Transporte Público sustentable
económicamente.
Plan Maestro de Infraestructura para el
Transporte Público.
Éste apunta a constituir una red vial de
transporte público integrada, interconectada
y eficiente, que se inserte de manera
armónica en la ciudad, y que no sólo mejore
las condiciones de operación y con ello la
experiencia de los usuarios, sino que permita
también la sustentabilidad del Sistema.