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DTPM
[bus][metro][tren]¶ Informe de Gestión
2014
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Durante el año 2014 se produjo un proceso
de ajuste a la organización. Tuvieron lugar
(i) la fusión de la Gerencia de Control de la
Operación y la unidad de Planificación de
Servicios (antes incorporada en la Gerencia
de Regulación de Servicios), dando origen a
la Gerencia de Operaciones, (ii) la fusión de la
unidad de Contratos de la antigua Gerencia
de Regulación de Servicios con la Gerencia de
Finanzas Corporativas, dando origen a la Gerencia
de Regulación y Finanzas, (iii) la eliminación de
la Dirección Técnica, (iv) la recuperación de la
Gerencia de Desarrollo y (v) la creación de la
Gerencia de Planeación y Control Organizacional.
De esta forma, a fines de 2014, el organigrama era
el siguiente:
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La plantilla de funcionarios del DTPM
a fines del año 2014 era de 152
personas, y estaba compuesta de un
equipo multidisciplinario con distintas
especialidades. El equipo contaba con
97 profesionales (7 de ellos con estudios
de post grado), de los cuales 33 eran
ingenieros civiles y de ejecución, 5
ingenieros comerciales, 3 arquitectos,
10 geógrafos, 7 abogados, 6 periodistas
y 3 diseñadores de información.
Adicionalmente había 37 expertos en
distintas especialidades y 15 técnicos y
administrativos.