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INFORME DE GESTIÓN ‘15 - ‘16
Relación con los usuarios y la comunidad ‡ 105
Por ejemplo, algunos logros de esta alianza público-
privada son el Punto de acopio Nueva Bilbao, nuevas
paradas de Transporte Público al interior del Mall
Florida Center, e ingreso de servicios y mejoramiento
de paradas al interior del Mall Quilín.
Con el fin de crear instancias participativas con
diferentes actores se crearon
diferentes Mesas de
Trabajo que dan solución a los problemas críticos y
contingentes
relacionados con el Sistema de Trans-
porte Público de la Región Metropolitana.
A continuación, se muestran algunas acciones,
proyectos y mesas de trabajo logrados a través de la
gestión territorial:
1. Mesas de Trabajo permanentes de:
a.
Mejoramiento y /o reubicación de cabezales de
servicios críticos del Concesionario Alsacia.
b.
Mejoramiento y /o reubicación de cabezales de
servicios críticos del Concesionario Express.
c.
Mejoramiento y /o reubicación de cabezales de
servicios críticos del Concesionario Subus.
d.
Mejoramiento y /o reubicación de cabezales de
servicios críticos del Concesionario Vule.
e.
Mejoramiento del Sistema Transantiago para la
comuna de Lo Prado.
f.
Mejoramiento del Sistema Transantiago para Bajos
de Mena en la comuna de Puente Alto.
2. Mesas de Trabajo por contingencia y apoyos:
a.
Restitución de servicios abandonados por delin-
cuencia y otros.
b.
Apoyo técnico estratégico a las diversas Gerencias
en la solución de Desvíos Complejos.
c.
Apoyo técnico estratégico a la Gerencia de Plani-
ficación para gestionar Opinión de Uso de Vías de
las diversas Municipalidades.
3. Representación Territorial del DTPM:
a.
Participación en más de 30 cabildos realizados por
la Intendencia Metropolitana, en particular en las
comunas donde opera el Sistema Transantiago.
b.
Reuniones técnicas de apoyo, coordinación y
gestión con vecinos y Parlamentarios.
c.
Reuniones técnicas de apoyo, coordinación y
gestión con vecinos y Municipios, (Alcaldes y/o
Concejales y/o Directores de Tránsito).
d.
Reuniones técnicas de apoyo, coordinación y ges-
tión con otros organismos estatales relacionados,
por ejemplo: Seremi de Transportes, Subsecretaria
de Transportes, SERVIU Metropolitano, CONASET,
UOCT, entre otros.